产品层面却可以反超了。

    在🞣🖁🏧商业模式的想象层面🎙👢,🅈🄣⚼那基本上可以碾压硅谷的互联网产品。

    就比如uber和滴滴。

    一开始的时候🇶🝃🈜,滴滴是模仿uber做出来的。等滴滴成长起😯来之后,uber就开始全方位地去模仿滴滴了。

    不过,周不器并没有着急。

    现在时机来了。

    移动互联网的列车驶来,万达也收购了🝨AMC院线……感觉计划可以上马了。

    周不器这次来洛杉矶,先去调研一下。

    紫微星国际的电影业务总部设在了洛杉矶。

    周不器身边陪同的大秘是宁雅娴,以及英语极好的古赞丽,还有紫微星环球的CEO杰森·基拉尔以及梦工厂动画的总裁杰弗瑞·卡森伯格……一行🇚🙋🈹人七八个,见到了F🛇🚑💯andango的总裁保罗·☹🄘♝亚诺沃尔。

    这位保罗·亚诺沃尔此前曾是迪士尼在线业务的高🕖🉤🉑级副总裁,后来加盟紫微星国际📎🙯担任Fandango的总裁,卡森伯格在这个过程里没少帮忙。

    会面之后,先是简单地寒暄。

    然后说了一些工作上的情况。

    保罗·亚诺沃尔只是Fandango的总🅕🆜裁,头🕖🉤🉑顶上还有一位主管🔿娱乐业务的集团副总裁。这位副总裁却不是娱乐行业出身,是发源于硅谷的一个做营销起家的人。

    这就让他们在沟通的时候总是会出现分歧。

    周不器记在心里,不动声色。

    接🞣🖁🏧下来才说到了Fandango的票务🕞业务的发展。🗸☳🃚

    周🞣🖁🏧不器笑着说:“跟AMC🝙院线签合同了?”

    保罗·亚诺沃尔就很高兴,“4月末就签了,合同条款很丰富,不仅可以在线买到所有AMC院线的电影票,他们还提供了所有电影院里的座位信息,这让我们的平台就更加地有竞🄔☽🄸争力了。”

    “等等……”周不器抓住了一个点,“电🕞影院里的座位信息?”

    保罗笑道:“对,AMC院线被万达集团收购之后,经营理🄙念似乎🗒🛄🙲发生了一些变化,更加地贴近消费者了,不再是过去传统的那种电影行业的理念。”