张晨💫🔯🄆一头雾水,却很是🅙🇁心虚,接下来就着重介绍了今年来他带领研究中心做成的三个新项目。其他的业务,都是给别人打辅助、提供技术支持,实在展现不出自己的功劳。

    这三款新产品,才是实实在在的“政绩”。

    张晨就很卖力地介绍起来,是三款产品,一个是浏览个性化网页的CORE技术,另外两个是移动端的特色搜索工具AppSear🊳🔙ch和AppSpot。

    周不器看了,不动声色。

    张晨笑着说:“研究中心有一个新产品开发组,大约50个工程师🅺🋪🜌。我分成了两部分,一部分是PC端,一部分是移动端。个性化网页的CORE技术🊀🍌就是PC端的开发组做🔅♴出来的,另两个搜索工具则是由移动端的开发组负责。”

    这可骗不了周不器。

    半年多的时间,这个🃨🚑💭50多人组🅰🊉成的开发组,就做出来了这点事?🅺🋪🜌

    放在西班牙、智利那样的小国,🅰🊉这还差不多,I🀤⚖T技术水平不够、老外工程师磨洋工,50个人半年做出这样的成绩,也就差不多了。

    可是国内就不对了。

    这点工作量,50个工程师来做,1个月基本就能全🀚☽搞🀴定。

    他们搞了7个多月!

    国内的互联网公司能够打败来华发展的国外科技巨头,🀴很重要的一个原🔪🃝因就是工作量和工作效率,使国内的公司更具有市场竞争力。

    以前,周不器还为此沾🅙🇁沾自喜。现在则不行了,雅虎是他的公司了,就实在看不🕄🇂🕯惯这种懒🍙🈟⛑洋洋的劲了。

    周不器重点关注了那个所谓的个性化网页的CORE技术,也听不太懂对方说的那些复杂的技术原理,只能询问产品,“这技术,应🊳🔙用了吗?”

    张晨笑道:“应用了啊,现在都流行个性化的🜙🂡网页和个🀴性化的广告推荐了。雅虎也在跟进。目前,这个技术已经在南美市场♘🈨应用起来了。”

    “欧美呢?”

    周不器基本听明白了,这是拿南美市场当试验田🀤⚖。

    “暂时还没有。”张晨摇了摇头,然后就表现出了十足的自信,“不过,这是行业的大趋势。雅🝚🋯🜸虎一定要改革,要全面地向个性化发展。”

    周不器就问了一个很尖锐的问题:“可是,雅虎绝大部分都是🜦匿名用户,怎么😱🅈进行个性化页面的展现?”

    张晨侃侃而谈,说了几个思路。

    没什么太大营养。