接下来叶子书基本上就是🕗闭关状态，待在家里忙手头上😚的事情，中午直接让凤凰软件公司行政部员工送餐过来🞀🐿🅤。
由于是额外工作，叶子书还是会额外给一笔送餐费，😛开始员工还挺客气，死活都不要，还是叶子书硬塞给他的。
叶子书从来🟓都不愿意让别人付出额外的劳动而🍺🍍没有回报，哪怕他是老板，也不能随便使唤员工。
可能是过了心理这道坎，知道拿这笔钱也没有什么问题，后来倒是不再扭👻🎄捏，也让叶子书感觉舒服了很多。
如果每次都要拉拉🖱扯扯或客客气气，他反而感觉浑身不自🀚♁在，弄不好真的不好意思让员工继续给他送餐。
其实遇到这种情况，他有点怀念前世的外卖♫，虽然有很多争议，但是确实解决了一🛼⚅部分像他这样的人的需求，同时也创造了大量的就🏧🜠🃢业。
这个可是真正🞜🔼创造就业的新行业，🍶🌥🁍像电商只是和实体商店竞争，将线下买卖变成了线上而已，以前的销售员变成了小电商老板或者是客服等人员。
实际上并没有大规模创造就业岗位，从提供就业岗🅚🖠位来说，他觉得🆥👮🌎外卖行业要比电商出色得多。
只是目前移动互联网还没有实现全覆盖，智能手机还没有开始发售，这个行业暂时没法进行🃳，不过凤凰科技公司却在为此准备着。
凤凰科技公司已经注册了一家以线上线下为主要业务的子公司，像线上外卖🅱、♆线上打车、本地生活等等业务，都是由这家公司经营。
这家蜂鸟生活🞜🔼服务公司目前正在构建自己的各个平台系统，线下人员招聘还没有开始，真🜇⛧🜮正开始营业🛃🙬🍜可能要到明年。
想要发展好这块业务，必须要有🚆诸🍶🌥🁍多支撑系统来满足，首先就是移动互联网，其次就是智能手机，最后还要先进的导航。
满足了这些条件，还要看当地经济情况如何，例如我国目前的经济状况，想要发展起来难度很大。🏩🜮
现在赚钱的都是以前吃过苦的人，在收入不高的情况下，想要让他们额外支付♆外卖配送费用，几乎是不可能的，除非是万不得已。
就算是他们今后收入高了，会不会舍得这样消费还未可知，不过他认为🙶🎺🖉，只要百姓收入足够的话，还是会适当享受的。
不过蜂鸟生活服务公司不只是针对国内布局，实际上他们一开始瞄准的就是国际化，别看还没有正式对外营业，但是各个子公司已🀽🎟经分布在🛼⚄全球各地了。
因为想要做好这样的业务，就必须🍶🌥🁍要本地化，以解决本地居民的需求为出发点，才能切实获得市场🏩🜮的认可。
他一直反对千变一律的发展模式，在没有竞争对手的情况下，可能这样的发展模式是可🆛🐑⚳以的，🈪🁆🃢因为消费者别无选择。
但是当市场🟓🟓处于激烈竞争的状态，本土化🗜🜙做得越优秀，那么在竞争当中越有机会胜出，这一点是没有任何疑问的。
之所以大家很难做到完全本土化，主要原因就是成本太高，光是针对每个地区♆都构建一套先进的符合本土化需求🐆的系统，就不是🆉🍲一件容易的事情。
还有就是对总部管理提高了难度，总部很难对下面各个地区和国家的业务进行监管，因为他们🈪🁆🃢不是标准化的，也就无法使用标准🆉🍲化那一套来进行监管和审核。
由于是额外工作，叶子书还是会额外给一笔送餐费，😛开始员工还挺客气，死活都不要，还是叶子书硬塞给他的。
叶子书从来🟓都不愿意让别人付出额外的劳动而🍺🍍没有回报，哪怕他是老板，也不能随便使唤员工。
可能是过了心理这道坎，知道拿这笔钱也没有什么问题，后来倒是不再扭👻🎄捏，也让叶子书感觉舒服了很多。
如果每次都要拉拉🖱扯扯或客客气气，他反而感觉浑身不自🀚♁在，弄不好真的不好意思让员工继续给他送餐。
其实遇到这种情况，他有点怀念前世的外卖♫，虽然有很多争议，但是确实解决了一🛼⚅部分像他这样的人的需求，同时也创造了大量的就🏧🜠🃢业。
这个可是真正🞜🔼创造就业的新行业，🍶🌥🁍像电商只是和实体商店竞争，将线下买卖变成了线上而已，以前的销售员变成了小电商老板或者是客服等人员。
实际上并没有大规模创造就业岗位，从提供就业岗🅚🖠位来说，他觉得🆥👮🌎外卖行业要比电商出色得多。
只是目前移动互联网还没有实现全覆盖，智能手机还没有开始发售，这个行业暂时没法进行🃳，不过凤凰科技公司却在为此准备着。
凤凰科技公司已经注册了一家以线上线下为主要业务的子公司，像线上外卖🅱、♆线上打车、本地生活等等业务，都是由这家公司经营。
这家蜂鸟生活🞜🔼服务公司目前正在构建自己的各个平台系统，线下人员招聘还没有开始，真🜇⛧🜮正开始营业🛃🙬🍜可能要到明年。
想要发展好这块业务，必须要有🚆诸🍶🌥🁍多支撑系统来满足，首先就是移动互联网，其次就是智能手机，最后还要先进的导航。
满足了这些条件，还要看当地经济情况如何，例如我国目前的经济状况，想要发展起来难度很大。🏩🜮
现在赚钱的都是以前吃过苦的人，在收入不高的情况下，想要让他们额外支付♆外卖配送费用，几乎是不可能的，除非是万不得已。
就算是他们今后收入高了，会不会舍得这样消费还未可知，不过他认为🙶🎺🖉，只要百姓收入足够的话，还是会适当享受的。
不过蜂鸟生活服务公司不只是针对国内布局，实际上他们一开始瞄准的就是国际化，别看还没有正式对外营业，但是各个子公司已🀽🎟经分布在🛼⚄全球各地了。
因为想要做好这样的业务，就必须🍶🌥🁍要本地化，以解决本地居民的需求为出发点，才能切实获得市场🏩🜮的认可。
他一直反对千变一律的发展模式，在没有竞争对手的情况下，可能这样的发展模式是可🆛🐑⚳以的，🈪🁆🃢因为消费者别无选择。
但是当市场🟓🟓处于激烈竞争的状态，本土化🗜🜙做得越优秀，那么在竞争当中越有机会胜出，这一点是没有任何疑问的。
之所以大家很难做到完全本土化，主要原因就是成本太高，光是针对每个地区♆都构建一套先进的符合本土化需求🐆的系统，就不是🆉🍲一件容易的事情。
还有就是对总部管理提高了难度，总部很难对下面各个地区和国家的业务进行监管，因为他们🈪🁆🃢不是标准化的，也就无法使用标准🆉🍲化那一套来进行监管和审核。