术前讨论制度,是医院里常规的制度之一,不过只是大部分医⛇院都🌺没有特别认真地🜃⛅形式化。

    一般常规的手🏽🟥术,的确是没有必要,但是,闵教授比较注重教学,所以周二和周四的术前讨论,是必须要做的。本来按照规定,周一的手术,周末最好也是要一💨次术前讨论的。

    但因为是周末的缘故,一般闵教授都只会在周一安排一些常规的,可以略过的手🋩术。

    周三的🖚手术,已经确定安排的有四台。还有一台暂未确定。

    17床,右肩关节镜检查+肩袖缝合。

    21床,左膝关节置换术。

    26床,右髋关节置换术。

    31床,左🇃🕶🎊膝关节镜检+左膝关节盘状半🁢🇜月板成形缝合术。

    四个手术都是骨科🂯💐四病区的常见手😈⛆术,其实并没有太多好谈的。

    五个下级医生都到了后,闵教授就直接说。

    “今天我们主要要讨论的🁜🆪是监2床,明⚾🖾天是否要做左侧的髋关节置换手术。”🖭🕵🍽

    “这个病人是有些特殊,所以我想听听大家🃹的意思。”闵教授是个很干脆的人,🋩他一般情况下都会直接♱🌈做决定,但是一旦遇到不同的意见,他会采取讨论的方式,把病情彻彻底底地分析一遍,再做决断。

    “卓远,你再把病史汇报一遍。我们再详细地研究一下这个🚱🗌病人🇦的病情。”

    直来直去!

    这很外科。

    卓远应该是早就被通知下午要重🍔🇴🜱点讨论监🁢🇜2床,所以他把病历⛇资料总共打印了有九份,分放在众人的身前。

    卓远开始总结病历:“闵教授,朱😈⛆教授,尤哥,回哥🕹,时丁哥⛇。”

    “还有各位同学老师,我已经把监😈⛆2床的病历资料,🕹详细地复⛇印在了各位的面前。”

    “首先,我来做个简短的介绍。”

    “病人特征:青年,女性。”

    “临床表现:双髋部疼痛🁜🆪5年,加重伴步态异🊕🐎常1年。”