这🁝🆯下子常温阵营肯定不同意啊!于是干脆提出,既然这🍨🊪📅样,标鲜就没有意义了,所有都不能标鲜。

    围绕着“标鲜”,两大阵营🔂♝展🇇开了激烈的口水战。

    事关利益,绝非意气之争。

    巴氏企业一般源不充足,缺乏牛饲养的发展空间,🗨但因为靠近城市消费市场,在营销策划上主打“鲜牌”,以鲜取胜。

    常温企业拥有得天🞦🖛独厚的优质低价源,常温保质期长,在营销上突出“方便”和无污染,以价🌍取胜。

    通过简简😒单🅗单🖾😌⛩的标鲜,前者是希望将常温与“鲜”行列彻底区分开来,拉开不同的档次。尤其是地方上的中小企,保持一个“鲜”字就好比抓住了一根救命的稻草。

    后者则干😒脆是釜底抽薪,扼杀巴氏在营销上的竞争优势,一举将巴氏阵营彻底挤垮。

    其实,说到底,大多数消费者可能并不清楚甚至不关心巴氏、常温、🅞鲜等等这些名词的准确定义。

    但企心知肚明,🚔📂正是这些令局外人迷惑的名词,把他们分成了不同的阵营,并赋予了他们竞争力和巨大利益。

    总之就是一地鸡毛。

    齐政就无奈地对杨业说道“其实,这样的争执对整个行业而言又有多大的意义呢?大家都不踏踏实实地谋求发展,反而是🄵天天在口水战,⛽☏最后谁都不是赢家。👉”

    杨业对此也无可🚔📂奈何“有句话怎么说来着?人在江湖,不由己。业这个行业太混乱了,往往是一🇺🝦🍖方还没唱罢,另一方就登场亮相了。就算我们镇之以静,别人也会一盆污水泼过来,躲都躲不开。”

    齐政当然明白这个道理,他只是看着一帮人在作死,还要拉自己🄷🂊🍅一起,忍不住抱怨几句罢了👐🇽🞃。

    世🁝🆯间事往往就是这么残酷,不经受打🋶🝱🎽击,⛾☜⛹就不会成熟。

    齐政也只😒能希望,嘉谷业能在这一轮轮激烈的战争中,做到不随波逐流,最终在行业洗牌时成长为中国业的中流砥柱。

    “不管怎么说,嘉谷业要有自己的发展节奏。🊂🍞按照高标准建设自有生态源基地,实行产销一体;提高加工标准,适当进行企兼并,扩大对市场的占有率;最后就是品牌建设🚯🖸🗜和渠道建设了……”

    齐政和盘托出自己的想法,杨业用心记着。

    他听完后感🅗觉有些头大,不🔂♝是因为目标难,而是因为缺人。

    嘉谷业是独立运营的🞼🙟,要有自己的经营班子。

    他知道自的优势和劣势,自🔂♝己擅长管理,但弱于营销。齐政🂿各😚方面的要求可不低,管理团队必须增加精于营销的人才,自己该去哪找呢?

    齐政了解到他的为难之处后,笑着道“栽好了梧桐树,自有凤😚凰栖。你将平台搭建好,🍅还怕找不到人🛆🚋👶才吗……”