雪啤成立得最晚,但背靠着华🂿🔢闰集👞🉽团,其展开了快速🃌🖙💿强势的兼并和收购,在这个江湖里杀出一片天地。

    天下武🄾功,唯👿🎧快不破,雪啤的快自不🊡用多说。

    更值得一书的是🐡🁙它的强势。雪啤的兼并与其他啤酒集团明显一点不同是,雪啤全部换上雪花品牌。

    这种单品牌策略,没有一以贯之的👞🉽执行力,是很难冲破重重阻力推行下去的。单品牌策略确保了被收购品牌的快速整🍇合。

    此时的百威还不🐡🁙是后世的百威英博,但已经是世界级企业。这个竞争对手,娴熟于各种大型收购兼并,玩得溜跨文化、跨国界的差异,这是目前国内巨头不具备的优势。

    最鸡贼的肯定是嘉士伯了。

    这家伙早些年来中国水土不服,被打得灰头土脸。与百威同时来到中国,但偏🍿偏傲慢坚持自己的厚重欧式啤酒风🊄🍶🌥味,将大好江山💕拱手让给了百威。

    但记忆中嘉士伯的管理层很快就脑袋突然开窍。所谓东边不亮西边亮,开始了在中国西部的扩张。通过对近20家知名啤酒企业采取控股和合资的方式,占领了🐸🄩西部啤酒市场的半壁江山,赢得了与东部诸侯们叫板的底气。

    相比起以上巨头,新成立的嘉谷酒业不🜪过是只拿下了🃌🖙💿一🖑👾个立足点的新丁。

    唯一值得庆幸的是,如今的市场集中度远远未达到十年后的程度。其后🔾🆎十🝄🈤年,将是国内啤酒业的第二次并购,也是嘉谷酒业跻身前列的最后机会。

    老厂长虽然在大势上没有齐政这样👞🉽看得明白,但是他毕竟有过将清源啤酒带上巅峰的经历,对啤酒行业也有自己独有的看法。

    用他的话🖃来说,啤酒江湖🚐💡📝里,一旦一个厂投下去,那就是宣战,基本上做好了与这个市场的在位者杀个你死我活的⚉🏢🛯准备。

    而这种厮杀的决绝是白酒市场感受不到的,白酒市场论资排辈,优雅赚钱,啤酒市场上谁也别说谁更高贵,战场上⚉🏢🛯见🍇真招。

    目前啤酒市场90的消费来自低端市场

    低端市场拼的是渠道和价格。

    低端啤🄾酒为主👿🎧也决定了消费群体的收入高不到哪去。🃌🖙💿所以啤酒的销售渠道,分堂饮和非堂饮,各占一半的样子。

    堂饮多指饭馆酒店的集体消费。

    而堂饮渠道中小餐馆的消费量又占去了一半,非堂饮渠道杂🟖🝇🉅货店的消费量占到了60。

    看起来很高大上的现代渠道,比🖰如大卖场、超市、便利店等反而是👌鸡肋。

    这样的渠道,决定了🞶啤酒厂商面🖰临的是一群滚爬摸打,三教九流,充📯🞘🔘满生存智慧的人。

    毫无🄊疑🄾问,能驾驭这群人,在这样的江湖里杀出来,都是人物。