美丽集团率先研制出了天然皂🄓☱粉🚉、洗衣液等全新产品。

    后来跟风者有如过江之鲫。

    宝洁和联合利华等国内🕧🌀外日化厂家🍡🉬🊘,相继推出差不多的🔫🃣🙧产品。

    几年来,洗衣粉市场,形成了多个产品共同销售的格🋔🙄局。

    普🙪🍈🆋粉、🗋🚄皂粉、洗衣液,各自🙞🋤🛓占领了一部分份额。

    广大的农村市场,仍然是普粉的天下。

    就算是洁白品牌🈦🀥⚟,销量最大的金字招牌,也是由普粉的销量撑起来的。

    随着国家城镇☡🀽化进程的推进和国民经济消费水平的提高,人们对日用品的品质要求也在逐渐提高。

    以前,人们的要求是能用就可以了。

    买洗衣粉的话,🈦🀥⚟只要是🕧🌀包洗衣粉就🍡🉬🊘行了,哪包便宜买哪包。

    渐渐的,很多家庭开始挑剔品牌和品质。

    普粉当然洗不起几百块甚至几千元一件的衣服,因为会损🎎伤衣物纤维,留下不好看的霉点和黑斑。

    近年☉♎来,皂粉在农村也找🎔🐶到了相应份额的市场,有些小城镇的😄⚛💈居民也开始使用洗衣液。

    整体市场虽然很🈦🀥⚟大,但因为🙞🋤🛓生产🚉厂家太多,导致竞争无处不在。

    这就好比摸🐐鱼,鱼池是固定的,里面的鱼😫🄔☶也是固定的,摸的人越多,每个人分到的鱼肯定就越少了。

    在这种情况下,美丽集🕧🌀团的业绩,七年来第一次出现了下滑。

    为🙪🍈🆋了扭转颓势,杨飞不得不对公司进行整顿和创新。

    这次的集团机构改组🁉🃾,也是杨飞为了寻求突破而做的尝试。🞑📟🜃

    集团改组之后,杨飞还要对产品进行创新。

    创新分三个方面。

    一是对现在的产品进行升级。