6月中,被管控的山鹿集团最终因为资不抵债,宣布破💡📗产。看‘毛线、中文、网

    山鹿的轰然倒塌,是壮士断腕,去掉瘤子;但其引发的危机对中国🝰🎯🔢乳业也是巨大打击,今年全国乳业预估将损失600亿以上,间接损失更是无法估量。

    事发后📍🙣🌍,大量鲜奶无人问津,🗇奶农倒奶、杀牛,黯然离场;更多🆠👁🅹涉事乳企或被淘汰,或进入阵痛期。

    在哪里跌倒,就在哪里爬起来。

    中国🌢🀵乳业人开始认识到质量是乳业发展的生命线☦,奶源是保障乳业质量的生命线。

    奶源🌢🀵问题也同时成了政🟔🜵🆡府和公众关注的焦点,尤其是有因为自建奶源,在毒奶事件中大放异彩的嘉谷乳业作为示范,一些乳品生产巨头企业也纷纷提出“万头牧场”计划。

    猛牛号称未来3至5年陆续投入🖓💉🐄60亿元,建设约20个超大规模的万头奶牛牧场;伊力计划在09年🇼🝼底新增20个“奶联社”模式下的牧场;圣元也打算在3至5年时间里建成2万头成年乳牛的牧场和20个畜牧场型奶牛基地……

    但是这些在目前注定只是口号——起码在走出阵痛期之前,🖊这些乳业巨头们根本没有精力建设大型牧场。

    更何况,大型牧场🏣🛷不是谁都玩得转的。万头牧场需要🁓资金量大,占地面积多,对技术管理水平要求更高,环保压力大,防疫风险也加大。

    即使是这些乳业巨头,大部分对于万头奶牛养殖的经验也是不足的。国家方面也只是鼓励适度发展奶牛养殖规模化,尤其是发展1000~3000头的中型牧场,既可以提升规模化程度,积累经验,又🜂可降低风险。

    但是对于🖷🗔将🋯万头牧场玩得得♉🆢👐心应手的嘉谷乳业来说,这些限制是不存在的。

    在其他乳业巨头还在舔舐伤口,恢复元气的时候,嘉谷乳业就联合嘉谷🐑⚳农牧,马不停蹄地拉开了新一轮的“万头牧场扩张计划”。

    牧场奶牛养殖属于资金密集型、土地密集型🗻♌🇀的产业,需要雄厚的资金和周边能够配套的土地用来生产优质的青、粗饲料。看‘毛线、🈁中文、网

    但目前作🖷🗔为中国乳业标杆的嘉谷乳业,获🙀得的扶持是外人无法想象的。

    在地🌢🀵方,嘉谷牧场建设可以获得政府配套政策和银行资金支持;在中央,嘉谷乳业可享受到贷款财🗸☲🃖政贴息,是国内所有乳企中待遇最好的一家……

    所以嘉谷乳业的发展资金是不缺的,重点工作只是要考察适宜的大🝰🎯🔢型牧场选址,同时加大优秀的🇞场长、兽医、营养师等技术队伍建设。

    嘉谷乳业与嘉谷☤🁖农牧的考察队伍再次奔赴四方,在地方政府的热烈欢迎下考察牧场选址。

    ……

    还没等第一🋯轮考察结果反馈回来,嘉谷乳业却迎来🃶🜎🁁了一位不速之客。

    保罗是德国一家有机食品公♉🆢👐司的老板,他此次前来嘉谷乳业🖊,是为了寻求合作。

    老实讲,这颇让齐政和杨业感到惊讶。