6月中,被管控的山鹿集团最终因为资不抵债,宣布破🍏产。看‘毛线、中文、网

    山鹿的轰然倒塌,是壮士断腕,去掉瘤子;但其引发的危机对中国乳业也是巨大打击,今年全国乳业预估将损失600亿以上💯💯,间接损失更是无法估量。

    事发后,大量鲜奶无人问津,奶农💡倒奶、杀牛,黯然离场;更多涉事乳企或被淘汰,或进入阵痛期。

    在哪里跌倒,就在哪里爬起来。

    中国乳业人开始认识到质量🄷🂈是乳🊕业发展的生🅫命线,奶源是保障乳业质量的生命线。

    奶源问题也同时成了政府和公众关注的焦点,尤其是有因为自建奶源,在毒奶事件中大放异彩的嘉谷乳业作为示范,一🌟⛽些乳品生产巨头企业也纷纷提出“万头牧场”计划。

    猛牛号称未来3至5年陆续投🐑⚴🕩入60亿元,建设约20个超大规模的万头奶牛牧场;伊力计划在09年底新增20个“奶联社”模式下的牧场;圣元也打算在3至5年时间里建成2万头成年乳牛的牧场和20个畜牧场型奶牛基地……

    但是这些在目前注定只是口号——起码在走出阵痛🞻🙕期之前,这些乳业巨头们根本没有精力🅮🉼🌨建设大型牧场。

    更何况,大型牧场不是谁都玩得转的。万头牧场需要资金量大,占地面积多,对技术管理水平要求更高,环保压力大,防疫风险也加🃆大。

    即使🌢🀮是这些乳业巨头,大部分对于万头奶牛养殖的经验也是不足的。国家方面也只是鼓励适度发展奶牛养殖规模化,尤其是发展1000~3000头的中型牧场,既可以提升规模化程🔷度,积累经验,又可降低风险。

    但是对于将万头牧场玩得🀱得心应手的嘉谷乳业来说,这🍏些限制是不存在的。

    在其他乳业巨头还在舔舐伤口,恢复元气的时候,嘉谷乳业就联合嘉谷农牧,马不停🄌蹄地拉开了新一轮的“万头牧场扩张计划”。

    牧场奶牛养殖属于资金密集型、土地密集型🅫的产业,需要雄厚的资金和周边能够配套的土地用来生产优质的青、粗饲料。看‘毛线、中文、网

    但目前作为中国乳业标杆🀱的嘉谷乳业,获得的🞠🕣🋘扶持是外人无法想象的🌈☭。

    在地方,💂🏅嘉谷牧场建设可以获得政府配套政策和银行资金支持;在🄇🞩🖳中央,嘉谷乳业可享受到贷款财政贴息🌑,是国内所有乳企中待遇最好的一家……

    所以嘉谷乳业的发展资金是不🐑⚴🕩缺的,重🖕💛💧点工作只是要考察适宜的大型牧场选址👞,同时加大优秀的场长、兽医、营养师等技术队伍建设。

    嘉谷乳业与嘉谷农牧的考察队伍再💡次奔🖕💛💧赴四方,在地方政府的热烈欢迎下考察牧场选址。

    ……

    还没等第一轮考察结果反馈回来,嘉谷乳🎓业却迎来了🆾🕇🇣一位不速之客。

    保罗是德国一家有机食品公司的老板,他此次🞠🕣🋘前🅲🊝来嘉谷乳业,是为了寻求合作。

    老实讲,这颇让齐政和杨业感到惊讶。